重要提示

本公司管理層保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載,、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

二零二三年五月

關(guān)于本報(bào)告

《浙江品諾機(jī)械有限公司2022年度社會責(zé)任報(bào)告》總結(jié)和反映了2022年度浙江品諾機(jī)械有限公司（以下簡稱“公司”）在生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,、社會可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面所履行社會責(zé)任的實(shí)踐情況。

報(bào)告時(shí)間：

本報(bào)告的報(bào)告時(shí)間為2022年1月1日-2022年12月31日,。

報(bào)告范圍：

本報(bào)告組織范圍為浙江品諾機(jī)械有限公司。

發(fā)布形式：

本報(bào)告以電子版形式發(fā)布,。

目錄

一,、公司概況

（一）公司基本情況

（二）公司治理結(jié)構(gòu)

（三）2022年經(jīng)營概況

二、公司對社會責(zé)任的認(rèn)識

三,、在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任

（一）完善公司治理,，合法合規(guī)經(jīng)營

（二）依法誠信納稅

（三）構(gòu)建和諧的投資者關(guān)系

（四）為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

四、在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任

（一）注重能源節(jié)約

（二）注重清潔生產(chǎn)過程

五,、在促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任

（一）保障股東權(quán)益

（二）造福員工

（三）深入了解員工需求,，提升員工滿意度

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)

（五）積極投身公益

六、公司榮譽(yù)

七,、2023年展望

一,、公司概況

（一）公司基本情況

浙江品諾機(jī)械有限公司(原“皮爾機(jī)械”)成立于2012年，注冊資金4070萬元,，占地面積2.6萬平方米,，是一家集生產(chǎn)銷售非標(biāo)及PO級以上軸承套圈,，并提供相關(guān)的售后技術(shù)服務(wù)及解決方案的專業(yè)軸承套圈制造商。

公司擁有加工液壓自動生產(chǎn)線70余條,、數(shù)控設(shè)備44臺,、3條熱處理生產(chǎn)線、鍛造及磨加工產(chǎn)能超過6300萬件/年,。產(chǎn)品覆蓋了外徑20mm-300mm各類標(biāo)準(zhǔn),、非標(biāo)準(zhǔn)軸承套圈，涵蓋汽車,、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工業(yè)傳輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域,。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地10多個(gè)國家和地區(qū),，是全球一流軸承制造企業(yè)主要供應(yīng)商之一，其終端客戶包括知名新能源汽車生產(chǎn)廠商,。

品諾機(jī)械以“為品而造,，因諾而生”為企業(yè)使命，以“成為最受信賴的高端軸承制造企業(yè)”為企業(yè)愿景,，打造了品諾良好的企業(yè)文化和品牌形象,，使企業(yè)得以保持持續(xù)、穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,。

公司通過IATF16949質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系,、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,、GB/T 29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系和GB/T23001信息化和工業(yè)化融合管理體系認(rèn)證，先后獲得“浙江省專精特新中小企業(yè)”“省級研發(fā)中心”,、“浙江省科技型企業(yè)”,、“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“浙江制造品字標(biāo)”,、紹興“市專利示范企業(yè)”,、新昌“縣長質(zhì)量獎”等榮譽(yù)稱號。2022年,，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入2.23億元,，納稅超千萬元。

（二）公司治理結(jié)構(gòu)

股份公司依法建立了由股東,、執(zhí)行董事,、監(jiān)事會組成的公司治理架構(gòu)，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu),、執(zhí)行機(jī)構(gòu),、監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間各司其職,、有效制衡、相互協(xié)調(diào)工作的機(jī)制,，在此之下公司建立健全了以職業(yè)經(jīng)理人為主的公司管理層,，以為股東持續(xù)創(chuàng)造卓越的投資回報(bào)并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化為發(fā)展宗旨。

（三）2022年經(jīng)營概況

2022年,，公司積極應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,，緊緊圍繞“不忘初心、牢記標(biāo)準(zhǔn),、節(jié)能降耗,、提升效益”的工作思路，推進(jìn)公司的跨越式發(fā)展,。一方面,，外拓市場，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績,，年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.23億,，納稅超千萬元；另一方面,，內(nèi)抓管理,，通過強(qiáng)化經(jīng)營管控和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降本增效,，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，大力提升公司價(jià)值，回報(bào)股東,。

2022年,，公司獲得“浙江省專精特新中小企業(yè)”“新昌縣縣長質(zhì)量獎”，“新昌縣先進(jìn)集體獎”,，“新昌縣重才受才獎”等榮譽(yù)稱號,，通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。

二,、公司對社會責(zé)任的認(rèn)識

公司的社會責(zé)任理念是公司管理理念體系的一部分,，其價(jià)值也體現(xiàn)在服務(wù)理念、品牌理念,、環(huán)保理念,、關(guān)愛員工、社會責(zé)任之中,。公司始終認(rèn)為企業(yè)在長期經(jīng)營,、對股東利益負(fù)責(zé)并實(shí)現(xiàn)利潤最大化的同時(shí)，還要承擔(dān)起對利益相關(guān)者以及整個(gè)社會的責(zé)任,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系,。認(rèn)真地履行社會責(zé)任,，不僅僅是公司提升自身價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)跨越的必經(jīng)之路,，更是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會主義和諧社會的具體行動體現(xiàn)。

品諾公司以“為品而造,，因諾而生”為企業(yè)使命,，以“成為最受信賴的高端軸承制造企業(yè)”為企業(yè)愿景。公司以促進(jìn)社會和諧發(fā)展為己任,，通過貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，將可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的理念切實(shí)融入企業(yè)文化，更好地服務(wù)消費(fèi)者,，帶給利益相關(guān)人更多的回報(bào),。公司在實(shí)踐中不斷追求企業(yè)與員工、社會,、自然的和諧發(fā)展，注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能與環(huán)保,，同時(shí)最大程度地保護(hù)生存的環(huán)境,，以實(shí)際行動回報(bào)社會、保護(hù)環(huán)境,、關(guān)愛自然,、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境，履行社會責(zé)任,。

公司的社會責(zé)任理念：為顧客創(chuàng)造價(jià)值,，為股東創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造機(jī)會,，為社會創(chuàng)造效益,。

公司的服務(wù)理念：追求卓越品質(zhì)，提供滿意服務(wù) ,。

公司的品牌理念：做有深度的產(chǎn)品,，讓世界認(rèn)識中國制造 。

公司的環(huán)保理念：嚴(yán)守環(huán)境法則,，預(yù)防環(huán)境污染,；重視節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

三,、在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任

（一）完善公司治理,，合法合規(guī)經(jīng)營

自創(chuàng)建以來，公司不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),，健全內(nèi)部制度體系,，對管理層貫徹執(zhí)行法律,、行政法規(guī)，履行誠信和勤勉的義務(wù)等方面做了明確的規(guī)定,，堅(jiān)持合法經(jīng)營,，依法納稅，誠信為本,，履行法律和道德責(zé)任,。

同時(shí)，公司依據(jù)法律法規(guī)以及股份公司的相關(guān)要求,，建立健全了信息報(bào)送,、內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理,、成本核算規(guī)范,、財(cái)務(wù)報(bào)告管理、內(nèi)外部審計(jì)等制度,，進(jìn)一步健全公司的管理制度體系,，提高了規(guī)范化運(yùn)作水平，為公司合法,、合規(guī)經(jīng)營提供了制度保障,。

 （二）依法誠信納稅

依法納稅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的具體表現(xiàn),。稅收在保證國家財(cái)政持續(xù)良性增長的同時(shí),，也對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,、節(jié)能減排踐行低碳經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用,。作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，公司既是地方鋁合金輪轂行業(yè)的龍頭企業(yè),，也是納稅大戶,，始終走在納稅前列，努力爭創(chuàng)納稅模范典型,。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,，贏利能力的不斷提升，公司為國家創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加,。2022年,，公司納稅超千萬元，為國家稅收和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),。

（三）構(gòu)建和諧的投資者關(guān)系

實(shí)現(xiàn)股東利益最大化是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,，維護(hù)廣大股東權(quán)益、加強(qiáng)投資者關(guān)系管理是公司工作的重要組成部分。通過股份公司平臺,，公司堅(jiān)持誠實(shí)盡職履行信息披露義務(wù),，保證廣大股東，特別是中小股東的知情權(quán),。同時(shí),，為積極促進(jìn)公司與股東之間的溝通交流，使投資者能更加深入地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營狀況,，公司還通過接待財(cái)經(jīng)類雜志采訪等多種方式與投資者積極溝通,。一方面更好地宣傳公司投資價(jià)值，增強(qiáng)投資者信心,，吸引穩(wěn)健型投資者,，另一方面，通過聽取專業(yè)意見,，結(jié)合公司自身生產(chǎn)經(jīng)營情況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

（四）為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

公司始終堅(jiān)持“永不停止的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),，以質(zhì)取勝；提供滿足客戶需求的產(chǎn)品,，用戶滿意”的質(zhì)量方針,，將穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量作為全員共同奮斗的目標(biāo)，并通過長期實(shí)踐逐漸形成質(zhì)量控制循環(huán)體系：掌握客戶需求,，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制造，監(jiān)測分析改進(jìn),，預(yù)防減免風(fēng)險(xiǎn),，銷售交付得當(dāng)，技術(shù)支持服務(wù),，客戶滿意提升,。

1、堅(jiān)持“零缺陷”質(zhì)量目標(biāo)

2022年,，公司繼續(xù)樹立“零缺陷”質(zhì)量目標(biāo),，在公司范圍內(nèi)全面開展“質(zhì)量年”活動，工作質(zhì)量全面提高,，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升,。

公司進(jìn)一步完善管理體系建設(shè)，突出質(zhì)量監(jiān)管,。根據(jù)產(chǎn)品及客戶要求實(shí)際,，公司新編制了以關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)為核心的檢驗(yàn)規(guī)程及制度，對進(jìn)料檢驗(yàn),、過程檢驗(yàn),、成品檢驗(yàn),、性能檢測等相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行了重新梳理和完善，重點(diǎn)突出對關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的持續(xù)監(jiān)控,、跟蹤,、分析和改善。創(chuàng)新現(xiàn)場日檢查,、集中檢查,、整改復(fù)查方式。定期召開月度質(zhì)量分析會,，通過質(zhì)量月會從設(shè)計(jì)源頭系統(tǒng)地解決在生產(chǎn)制造,、客戶使用過程中存在的問題，全年共完成質(zhì)量整改18項(xiàng),，質(zhì)量過程得到有效控制,。加大了質(zhì)量改進(jìn)專題項(xiàng)目立項(xiàng)評審，加強(qiáng)項(xiàng)目跟進(jìn),，提高獎勵(lì)上限,，擴(kuò)大獎勵(lì)范圍，質(zhì)量改進(jìn)得到了有效推動,，質(zhì)量投訴率明顯下降,，客戶滿意度較上年有提升。

2,、顧客滿意度測量

公司自2013年開始進(jìn)行客戶滿意度測評工作,，并不斷對調(diào)查程序進(jìn)行改進(jìn)，對戰(zhàn)略客戶,、重要客戶,、一般客戶的分類滿意度調(diào)查，覆蓋售前,、售中,、售后各階段。 

四,、在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任

公司順應(yīng)未來低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,，努力打造綠色產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，從能源節(jié)約,、清潔生產(chǎn)過程,、清潔產(chǎn)品幾方面著手，抓好產(chǎn)品生命周期全過程和生產(chǎn)全過程的控制,，力求使生產(chǎn)經(jīng)營對環(huán)境的影響降到最低限度,，致力于推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色環(huán)保，投入污水、廢油處理設(shè)備,，避免污染污水和廢油外協(xié),。減少了對周邊環(huán)境的影響 ，在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面為社會做出了重大貢獻(xiàn),。

（一）注重能源節(jié)約

公司熱處理生產(chǎn)需消耗較多能源,，因此公司始終將能源節(jié)約作為重點(diǎn)工作常抓不懈，通過強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)控體系建設(shè),，加強(qiáng)新型節(jié)能裝備與技術(shù)的推廣應(yīng)用和節(jié)能技術(shù)改造,，不斷提升能源利用效率，積極推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè),。

公司通過提升現(xiàn)有工藝設(shè)備水平以及綠色生產(chǎn)水平的措施和精細(xì)化管理水平,，提高現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備能源的利用效率和降低。

2022年度光伏發(fā)電清潔能源投入使用,，全年累計(jì)發(fā)電242483Kwh,。

（二）注重清潔生產(chǎn)過程

公司對車削生產(chǎn)過程中廢水、熱處理生產(chǎn)過程中的廢油進(jìn)行過濾回收處理,，做到”物盡其用”,；對本公司無利用價(jià)值的廢料、廢渣,、廢紙與資源和回收公司合作,，由資源回收公司回收處理，并簽有年度合作協(xié)議,。

五,、在促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責(zé)任

（一）保障股東權(quán)益

公司自成立以來，嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求,，規(guī)范運(yùn)作，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),，公平對待所有股東，確保股東充分享有法律,、法規(guī),、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益。公司制定并完善了《公司章程》,、《股東大會議事規(guī)則》,、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》,、《獨(dú)立董事制度》,、《信息披露事務(wù)管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》、《資金使用和管理辦法》,、《供方管理實(shí)施細(xì)則》,、《采購控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》,、《質(zhì)量控制計(jì)劃管理程序》,、《客戶滿意度評價(jià)程序》、《內(nèi)部問責(zé)制度》等規(guī)章制度,，公司董事會,、監(jiān)事會操作規(guī)范、運(yùn)作有效,，充分維護(hù)了股東,、員工和和客戶的利益。

2022年,，全球經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢明顯放緩,，受疫情管控和中美經(jīng)濟(jì)脫鉤影響，企業(yè)經(jīng)營形式復(fù)雜多變,。針對市場的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,，確定研發(fā)方向，做好技術(shù)儲備,，使企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和市場拓展能力更加協(xié)調(diào),。依托集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心和省級研究院的平臺，加大研發(fā)投入力度（每年投入占比不低于3%）,，完善“項(xiàng)目為王,、全員創(chuàng)新”的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，培育產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),、關(guān)鍵工藝與自主知識產(chǎn)權(quán),，研究開發(fā)功能性、差別化產(chǎn)品,，提高高附加值產(chǎn)品比重,。

 采用新原料、新工藝,，降低物耗,、能耗，節(jié)約用氣,，改善環(huán)境,，積極推行清潔生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù),、品牌,、質(zhì)量,、性能、節(jié)能環(huán)保等方面在行業(yè)內(nèi)的全面領(lǐng)先,。

（二）造福員工

對于員工,，公司始終“以人為本,，以情感人,，制度管人”的管理理念，致力于打造一個(gè)和諧的“家”文化工作環(huán)境,，讓員工輕松愉快地工作和生活,。

1,、確保員工權(quán)益

在全球經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定、變化多變的影響下,，如何處理好職工利益和公司的利益關(guān)系,，穩(wěn)定隊(duì)伍，凝聚人心,，儲備人才,，是擺在公司管理層面前一個(gè)重要難題。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動,，公司始終秉承“為員工創(chuàng)造機(jī)會”的價(jià)值觀，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),， 沒有忘記對員工的回報(bào),，并致力于提高和改善員工的工作環(huán)境，職業(yè)發(fā)展平臺以及合適的收入,。

2,、重視職業(yè)健康安全

公司始終堅(jiān)持“遵守法律法規(guī)，清潔安全生產(chǎn),；管理持續(xù)改進(jìn),，建設(shè)和諧企業(yè)。”的職業(yè)健康安全方針,，以超前預(yù)防作為安全工作的核心,，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，以安全評價(jià),、考核,、責(zé)任追究和過程動態(tài)控制為手段， 以安全教育培訓(xùn)為保障,，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主體，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。

公司十分重視,、關(guān)愛員工的健康,，除了按照國家及地方有關(guān)社會保險(xiǎn)方面的法律、法規(guī)參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)外,， 為進(jìn)一步解決職工對醫(yī)療,、健康的需求，為全體員工購買商業(yè)保險(xiǎn)的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),，為出差員工購買意外傷害保險(xiǎn),，讓職工更多的享受醫(yī)療保障，適度減輕個(gè)人住院費(fèi)用負(fù)擔(dān),、解決特殊工種崗位疾病導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,、補(bǔ)償經(jīng)常出差在外職工疾病、意外傷害和乘坐交通工具所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,，盡力完善員工的保障范圍,，免除員工的后顧之憂。

公司也十分重視職工群眾的身心健康,，工會牽頭成立興趣小組,，積極開展活動，并組織員工技能比拼,、運(yùn)動會等活動,。職工可以根據(jù)自己的愛好特長和情趣，展示自己的才華,，充實(shí)精神生活,，既活躍了職工的精神生活，也增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力,。

3,、拓展員工職業(yè)成長

2022年，公司根據(jù)員工崗位特性,、個(gè)人自身特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃,，自助選擇個(gè)人感興趣的課程來提升員工各方面的技能和素質(zhì)；同時(shí)利用集團(tuán)公司平臺制定走培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化,、法律法規(guī)、職業(yè)健康安全,、質(zhì)量管理,、能源、綠色環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、崗位專業(yè)技能及中高層領(lǐng)導(dǎo)力等前瞻性培訓(xùn),。2022年公司合計(jì)開展各類培訓(xùn)40余場次。

公司建立了涉及高管人員,、中層干部,、一般管理/技術(shù)人員、班組長和普通生產(chǎn)員工五個(gè)層級,、“研發(fā),、生產(chǎn)、營銷,、供應(yīng)鏈”四大專業(yè)模塊的立體培訓(xùn)課程體系,。為確保培訓(xùn)有效實(shí)施，構(gòu)建了階梯式的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,；采用課堂授課,、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、案例分析,、行動學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式,，提高培訓(xùn)效果。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，員工積極參加培訓(xùn),，公司上下形成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。

公司運(yùn)用多種評估方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),，了解受訓(xùn)人員對課程內(nèi)容,、教學(xué)方法、培訓(xùn)收獲程度以及培訓(xùn)知識和技能的運(yùn)用情況等方面的評價(jià)和建議,，為不斷改進(jìn)培訓(xùn)過程和有效性提供了充分的依據(jù),。

公司不斷完善用人機(jī)制，大力營造一個(gè)良好的施才環(huán)境,，加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度,，以待遇吸引人，以事業(yè)留住人,，以感情打動人,。采取多種渠道發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),、造就人才,，實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”兩條腿走路方略,， 促進(jìn)人才隊(duì)伍技術(shù)技能素質(zhì)的迅速提升,。

（三）深入了解員工需求，提升員工滿意度

1,、滿意度調(diào)查

滿意度調(diào)查的設(shè)計(jì)：針對公司管理,、工作方面,、薪酬福利方面、生活方面,、其他方面等六個(gè)方面進(jìn)行滿意度調(diào)查。

滿意度調(diào)查的實(shí)施：2022年12月12日-20日,。滿意度結(jié)果的評價(jià)與改進(jìn)：

1.1員工滿意度指數(shù)說明

本次調(diào)查員工總體滿意度為81.91%,，反映了公司目前的管理狀況，說明企業(yè)的敏感狀態(tài)群體員工較多,，他們?nèi)狈α己玫男膽B(tài),，責(zé)任心較弱，公司必須進(jìn)一步改善管理以提高員工滿意度,。

1.2員工滿意度分析

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中我們可以看出,，員工對公司的未來發(fā)展、企業(yè)文化等較滿意,，在個(gè)人能力發(fā)揮,、收入增長和業(yè)余活動組織等方面有待提升，相比較而言,，同事之間的協(xié)作精神則達(dá)到了一個(gè)非常滿意的水平,，同時(shí)絕大多數(shù)員工對公司有較高的認(rèn)同感和歸屬感。

1.3對個(gè)人能力發(fā)揮和收入增的滿意度

員工對薪資滿意度略低,，需當(dāng)?shù)睾屯袠I(yè)薪酬水平比較,，評估目前公司的薪酬競爭性，結(jié)合職位評估,，優(yōu)化公司職位級別矩陣,，把員工的薪資收入和崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,，提高員工工作的興趣和熱情,，體現(xiàn)以選拔、競爭,、激勵(lì),、淘汰的用人機(jī)制。同時(shí)提升員工認(rèn)的技能,，提升生產(chǎn)效率,，提高自身收益。

1.4對生活方面的滿意度

員工對業(yè)余活動安排,，滿意度較低,，業(yè)余活動需再增加。需要多加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動,，班組活動,、及其他小團(tuán)隊(duì)活動,，如登山、羽毛球等,，既鍛煉身體又可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,。

2、完善員工溝通平臺,，運(yùn)用多種形式開展員工需求調(diào)查

公司通過開展：“企業(yè)微信”小建議,、大改善”平臺、建議箱,、專題座談會,、早會等多種途徑，廣泛收集員工關(guān)注的問題和建議,，通過分析,、評估，確定影響員工權(quán)益,、滿意度和積極性的關(guān)鍵因素,。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)

作為一家制造型企業(yè)，公司對安全生產(chǎn)保障工作有著深刻的認(rèn)識,，始終堅(jiān)持“安全第一,，消防結(jié)合，全員參與,，綜合治理”的方針,，確保設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)安全運(yùn)行,、職工安全上下崗,。

2022年，公司充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，全面貫徹年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方針,，在政府有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依靠各單位的積極參與和共同努力,，全面開展對安全生產(chǎn),、消防安全、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、特種作業(yè)監(jiān)管,、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)控、事故調(diào)查,、安全檢查等安全生產(chǎn)管理工作,。

（1）創(chuàng)建安全生產(chǎn)（勞動保護(hù)）環(huán)境

公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定和完善了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,、《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》,、《工傷事故處理管理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則》等制度,，不斷改善工作環(huán)境,。

組織開展對危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及關(guān)鍵場所的識別,，明確測量方法和指標(biāo),，采取一系列預(yù)防措施：改造、更新,、完善設(shè)施，發(fā)放勞保用品,，監(jiān)督勞動保護(hù),，監(jiān)測職業(yè)病危害因素和定期職業(yè)健康體檢等。

（2） 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定應(yīng)急預(yù)案

公司堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合管理”方針,，完善三級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,，逐級量化安全生產(chǎn)考核，全面提升安全生產(chǎn)技防水平,，新技術(shù)和新設(shè)備得到廣泛應(yīng)用,，事故率明顯降低，確保全年無死亡事故,，職業(yè)病發(fā)病率為零,。 

（3）積極推進(jìn)工程安全建設(shè)

公司與各部門簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，針對用電,、用氣,、治安、特種設(shè)備,、特種作業(yè)人員,、動火、危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員和設(shè)備,、安全管理組織機(jī)構(gòu)配置專職安全監(jiān)督管理人員,、安全管理規(guī)章制度等方面，開展定期和不定期的施工現(xiàn)場檢查,，通過現(xiàn)場教育下達(dá)責(zé)令限期整改,、經(jīng)濟(jì)處罰等形式，做好新、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”的安全工作,，確保工程在施工期間不發(fā)生重大事故。

（五）積極投身公益

公司的財(cái)富源于社會,，回饋社會是公司的應(yīng)盡之責(zé),。公司發(fā)展壯大后，始終不忘回報(bào)社會,，承擔(dān)社會責(zé)任,，堅(jiān)持不懈地支持公益事業(yè)的發(fā)展 ，積極組織抗震救災(zāi),、捐資助學(xué),、環(huán)保事業(yè)和支持老年活動中心活動等，獲得周邊社區(qū)和農(nóng)村的一致好評,。同時(shí),，公司每年發(fā)布《社會責(zé)任報(bào)告》，提升社會責(zé)任意識,，主動接受社會各界的監(jiān)督,。

 公益支持投入金額明細(xì)示例

六,、公司榮譽(yù)

公司一直以來都非常重視企業(yè)形象建設(shè),，通過不斷努力，贏得了社會各界廣泛認(rèn)可,。公司也獲得了一系列榮譽(yù)：

七,、2023年展望

2023年在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢，我國經(jīng)濟(jì)面臨中高速增長和轉(zhuǎn)型期

下行壓力并存的背景下,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),。公司將繼續(xù)大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，扎實(shí)深入推進(jìn)社會責(zé)任型企業(yè)建設(shè),，突出責(zé)任管理在公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃中的作用,，努力踐行并傳播社會責(zé)任理念，通過開展對標(biāo)優(yōu)化發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告,，分享履行責(zé)任實(shí)踐,，持續(xù)提升社會責(zé)任管理績效。

2023年公司將堅(jiān)定不移地從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上找出路,，從轉(zhuǎn)型升級上找出路,，從市場開拓上找出路，從長效創(chuàng)新上找出路,，從提質(zhì)增效上找出路,，用積極的改革來釋放紅利,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司力爭以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)股東和其他利益相關(guān)方,，以多樣化的科技創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用,，以開展節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)環(huán)保工業(yè)，以誠摯的關(guān)懷和愛護(hù)陪伴員工成長,，以參加和籌辦形式多樣的公益活動回饋社會,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會和諧、與員工和諧,、與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展,。

浙江品諾機(jī)械有限公司

                                            2023年5月